案例研究——索尼

与索尼音乐、图片、计算机娱乐以及在线业务,它有着独特的优势在世界上领先的电子和娱乐公司。索尼记录合并的年销售额约为720亿美元,截至3月31日的财政年度2016年。我们采访了Keiko志贺从索尼的质量&环境部门对公司科学的基础目标。

你为什么决定设立一个以科学为基础的目标?

我们没有实际出发制定一个科学的目标,以应对电话主动权。我们已经有了“零”之路,全球环境计划在2050年实现零环境足迹,我们宣布,2010年我们对这个工作。我们知道“绿色管理”的中期目标是雄心勃勃的为了让我们步入正轨,达到彻底减少排放本世纪中叶的必要。

我们是世界自然基金会气候储蓄计划的一部分,我们对他们的目标2020,他们说:“这些看起来科学。我们没有意识到,但同意提交质量检查和批准他们的目标!2015年气候变化,我们成功地达到目标,现在有望提供更多的削减。

我们认为有必要在气候变化问题上行动,如此之快。这是我们的身份作为一个公司的核心,旨在与人建立连接。我们的客户不只是寻找功能价值但更深入、更难以捉摸的情感价值。在日本文化中,我们称之为“庙宇”。环保意识和负责任是其中最重要的方法做到这一点。

是什么流程制定和实施雄心勃勃的目标?

绿色管理的基础的中期目标是由质量&环境部门,涉及商业团体和相关部门讨论。我们也和一些利益相关者对索尼和基准测试他们的期望对环境计划的其他先进的公司在做什么。然后我们把它带到集团执行委员会在他们每月的会议之一。雷竞技官方app

首席执行官让其他高管参与起到了至关重要的作用。对他来说,这是什么索尼和核心。

没有他的支持是很难得到其他领导人。

整个公司,人们背后的目标,同意这个想法,我们必须从根本上减少排放。我们提供在线学习对绿色管理的中期目标保持高的意识和动力。当然,在短期的具体目标和减少需要谈判和解释。

什么改变了由于拥有一个官方质量检查以科学为基础的目标?

在某些方面并没有太多的变化。我们已经努力的道路为零,所以内部流程来实现这一目标。然而,目标通过全球倡议,作为科学和符合抱负水平的必要阻止危险的气候变化给了我们更多的信心和更大的权力。这是特别重要的警察21和巴黎协议的地方,看到一个增加意识的需要采取行动。

你预计什么好处或你已经收获了从一个以科学为基础的目标吗?

这是我们的客户想要的东西。对我们的品牌价值是很重要的。我们需要满足我们的使命提供顾客想要的产品。因为这些产品更节能,我们也有助于减少全球温室气体排放,这是一个双赢。

它让我们在一个好的位置相对于我们的竞争对手,也是监管机构。这意味着我们见面,试图超越我们的利益相关者的期望,继续为我们的客户提供最好的,并在这一过程中,超越其他公司在做什么。我们还省钱,因为能源效率。

有一个以科学为基础的目标帮助我们保持正轨。这意味着我们知道我们需要做什么在短期和中期达到长期愿景。内部也有助于说服人们,我们这样做是在一个合乎逻辑的方式。通过全球倡议的一部分,我们知道我们是一个更大的运动的一部分,如果我们一起工作,我们可以提供必要的削减。

你遇到任何挑战了吗?

索尼的长期愿景意味着全新的做生意的方式。实现这一愿景将要求更改超出公司的控制和要求与关键利益相关者的合作,包括股东、员工、消费者、供应商、政府和公民社会。例如,我们的目标提供合作伙伴见面,这是一个挑战。我们将不得不与他们合作来传达减排在供应链的重要性。我们无法单独做到这一点和建立伙伴关系会让他人行动的关键。

另一个挑战是,客户想要更大的产品类别,如电视、更加充满活力的显示了,但他们还希望能源效率和低排放。

我们要努力实现。我们还必须找出方法来确保我们的排放持续下跌,即使我们工厂生产的产品数量上升。

我们绝对不是强度目标,所以我们要减少排放即使我们成长。我们将不得不继续创新和努力工作达到目标但我相信我们会这样做——我们总是有过去。

你能给一些例子的创新发生的目标?

我们已经开发出新的LED显示屏电视,更节能,在不影响图像质量。例如,智能电视屏幕的4 k BRAVIA™X85B系列LED背光亮度逐帧调整避免浪费能源,并且能耗更低20%比先前的模型(X85A系列标准相比,查看模式)。

我们也开发了自己的再生塑料,SORPLAS,这是由99%回收材料,节省高达80%的二氧化碳排放量在制造业。这是用于我们的许多产品,我们现在也卖这个索尼集团外。

我们的环保目标适用于所有索尼公司——不仅仅是电子,而且娱乐公司比如音乐和电影业务。这些分歧有相同的减排目标操作,但是他们也有自己的特定的目标——“提高认识和激发行动的可持续性从超过5亿人到娱乐”。例如,我们的电影《愤怒的小鸟》的主要人物成为幸福的国际日的联合国大使和是运动的一部分,更大的可持续性。我们的想法是,如果地球是那么愤怒的小鸟快乐快乐。这些创意创新可能没有直接降低排放,但是他们非常重要的参与,这是必不可少的行动所需的规模。