零案例研究——穆迪

穆迪公司(Moody’s)、全球综合风险评估公司,最初承诺到2050年将达到零的雷竞技官方app商业野心1.5°C。现在加速气候野心到2040年将达到零,十年前,和有一个验证科学减排90%的目标范围1、2和3。它也是第一个公司的短期和长期的零目标验证基于科学的目标计划(SBTi)。

零之路

公司的零支持它脱碳计划和近期目标:减少50%绝对范围1和2(市场化)到2030年温室气体排放;范围3温室气体排放减少15%的燃料和能源相关活动、商务旅行和员工通勤到2025年;和穆迪供应商的60%花费购买商品和服务,资本货物以科学为基础的目标,到2025年,从2019年的基准年。此外,穆迪在其操作,获得100%的可再生电力和抵消其排放的剩余部分操作,商务旅行和员工上下班。

气候也是不可分割的一部分,穆迪的商业策略。2021年,穆迪气候和环境、社会和治理能力显著扩大通过气候和零的集成解决方案在穆迪的宽领域的产品和服务。穆迪也采取了很多的措施,来推进气候行动通过发布它2021年TCFD报告通过多学科评估与气候相关的风险和机遇,风险管理的过程和实现11 TCFD建议。

一个领导者在供应商参与

解决范围3减排的挑战,穆迪正在积极参与其价值链,因为这些努力,2021年被任命为供应商参与领导人通过CDP连续第二年。公司的供应商行为准则鼓励供应商披露他们的碳足迹和设定自己的科学目标。2021年,穆迪近500家供应商伙伴关系CDP供应链,并进行了有针对性的接触在大约75个关键供应商。此外,从2022年开始,穆迪采购经理必须完成一个负责任的采购模块,专注于把指标纳入奖的决定——包括科学目标和供应商多样性指标。

花在2021年,28%的供应商,购买商品和服务和资本货物、以科学为基础的目标;几乎一半的公司到2025年60%的目标。

通过设定科学的目标,穆迪正在做其中一部分来帮助确保人类居住的星球。