零案例研究-雅各布斯

全球大约55000的人才力量,减少商务旅行是雅各布的核心挑战和机遇,有可能在减少公司的显著差异范围3排放。

解决范围3排放

雅各布斯已经设定目标,减少商务旅行和员工的交通从2019年到2030年的50%,而且最近实施了碳定价计划,鼓励员工去思考是否需要旅行,如果是这样,模式碳成本最低。

碳成本是50美元每公吨当量二氧化碳将由各个业务单位支付。收入产生的碳排放价格将进入一个碳减排基金投资于其他机会解决气候紧急和进一步减少排放。

雅各布也参与其供应链与承诺,其65%的供应商通过消费,包括购买商品和服务,将以科学为基础的目标到雷竞技官方app2025年。

零标准

零标准支持雅各布斯的脱碳过程通过提供一个清晰的理解什么是需要削减温室气体排放所需的速度和规模,公司致力于减少绝对范围1、2 & 3到2040年温室气体排放量90%。雷竞技官方app可能只会为了达成全球零如果公司所有范围的减少排放的科学。现在设定了一个目标。