案例研究-马辛德拉和Mahindra Ltd。

马辛德拉和Mahindra Ltd。(M&M)是全球最大的拖拉机制造商在印度和多功能车的主要制造商。的旗舰公司是最大的工业联合会在印度开展业务在农村和城市地区。

为什么科学目标?

作为一个公司的操作在制造业和农业部门,马辛德拉和Mahindra ltd .)操作极易受气候变化和不可预测的天气事件迫使弹性规划。公司高度依赖季节性季风,能源成本的上涨,限制进入水等原材料以及消费者偏好的变化。当马辛德拉和Mahindra ltd .)从不断发展的可持续性需求面临着挑战,努力保持领先,以解决紧急的气候情况。

与20其他恒达集团公司马辛德拉和Mahindra ltd .)已承诺基于科学的目标计划(雷竞技官方appSBTi)。公司致力于减少范围1和范雷竞技官方app围2温室气体(GHG)的排放量47%相当于产品单位到2033年(以2018年为基准年)。Mahindra和Mahindra ltd .)也致力于减少范围3 30雷竞技官方app%的温室气体排放量/销售产品单位到2033年(以2018年为基准年)。所需的目标符合减少继续变暖比2°C。

”使用科学目标是成为主流商业惯例,因为越来越多的公司,像我们这样的,认识到低碳经济的过渡是一个巨大的商业机会以及获得可持续的繁荣的唯一途径首席可持续发展官”——先生Anirban Ghosh马辛德拉集团说。

可持续性和披露

该公司希望通过CDP披露环境数据和报告其气候倡议透明地将帮助投资者建立信任和支持它的名声最“气候负责”的公司之一。相应的图表显示Mahindra和Mahindra ltd .)一直在稳步减少范围1和范围2排放之旅。有一个上升范围3排放,可以归因于提高测量范围和报告3排放类别。

在2020年财政年度,马辛德拉和Mahindra ltd .)可再生能源消费接近18317兆瓦(相当于MtCO2 15020),到2000年排放量减少MtCO2同年。显然,增加部署可再生能源的消耗导致了低排放的公司在2020年。

图1马辛德拉和Mahindra ltd .)排放概要(MtCO2)

会议的目标

马辛德拉Mahindra ltd .)已加入其他倡议和是第一个全球性公司加入EP100倡议目标,能源效率在未来25年内翻倍。这个行动计划还将使公司实现减排目标,正在努力降低补充范围1和2排放SBTi目标范围。

马辛德拉Mahindra ltd .)也在减少排放的运输通过负载整合,路线优化找到替代的交通方式。2020年,该公司可再生能源总消费量增加了16%,与去年相比。它也增加了太阳能和风能的能力提高绿色能源的比例混合。公司的绿色份额已从2018年的2%稳步增长,到2019年的3%和2020年的4%。马辛德拉和Mahindra ltd .)也标志着内部碳价格在10美元,降低企业的碳排放的一个重要工具和减轻潜在的气候风险。

汽车行业在印度,马辛德拉和Mahindra ltd .)设想自己是主要的方式向低碳,可持续的未来。认为可持续发展应该联系该公司业务战略,管理风险和拥抱的机会通过优化经济、环境和社会底线可以帮助一个公司长期的利益相关者创造价值。

马辛德拉Mahindra ltd .)的目标是到2040年实现碳中立和计划加强其可再生能源投资组合,促进替代燃料技术的采用以及整个价值链整合可持续发展实践。该公司已开始将实质性的变化在其运作和采用更清洁,更环保进程,提高能源和资源效率和提高非化石燃料的可再生能源电力的比例混合。

目标

Mahindra & Mahindra ltd .雷竞技官方app)致力于减少范围1和范围2温室气体排放47%相当于产品单位从2018年到2033年。Mahindra & Mahindra ltd还致力于减少雷竞技官方app范围3温室气体排放30%售出产品单位从2018年到2033年。