听气候科学的公司有什么共同点呢?
2016年5月5日
超过150家公司致力于利用雷竞技官方app气候科学制定企业温室气体减排目标,符合国际努力,将全球变暖控制在2摄氏度(3.6华氏度)随着工业化前的水平在巴黎协议。我们的采访可持续性的领导人五公司以科学为基础的目标给他们分享重要特征驱动他们的野心和巩固他们的成功。
这就是这些成功的公司有共同之处:
1。达到或超出排放目标的记录
每个公司都有历史证明成功会议雄心勃勃的减排目标。例如,可口可乐企业全球第三大独立的可口可乐公司产品的灌装厂,在2011年设定了一个目标绝对排放量减少15%。三年后,并大规模投资于能源效率、排放下降了29%——近一倍原来的目标。这让他们有信心去为一个真正的“拉伸”目标与最新的科学。
国际邮政公司,24邮政运营商的合作协会,其2020年的目标提前六年减排20%。
2。感谢业务用例
每个公司看到一个令人信服的商业案例做更多的减排。他们说,任何短期成本将比在中期竞争优势,节约能源和保持领先的监管。
辉瑞的环境可持续发展顾问,莎莉Fisk,告诉我们,“我们设法打过去目标不牺牲内部的投资回报的目标。因此,业务用例没有太难了。”
自2000年以来,辉瑞公司实施约3300能源项目,削减大约814000吨的二氧化碳排放和节省了公司每年约1.5亿美元,为公司和这个星球。
3所示。对气候科学
以科学为基础的目标帮助公司回答这个问题,”一个“足够好”的目标是什么?“这有助于培养人们的一致性和内部的承诺。雷竞技官方app
希腊瓶装可口可乐公司另一家领先的可口可乐公司产品的灌装厂,在28个国家的业务,绝对减排承诺在其操作和价值链由2020年的25%。环境经理Galya Tsonkova可口可乐负担沉重,解释说:“过去,企业将目标没有必要的信息或固体的参考点。他们只会选择一个圆形图20和削减目标,30岁的40%,没有进一步的理由,除了一般的愿望。现在,我们有一个目标,由外部进行审核和批准,可靠的专家与相关的科学方法论。,但能造成很大区别,外部利益相关者以及我们的管理。”
4所示。全公司参与
所有六个公司采用类似的周围的员工参与减排的方法。一般来说,陡峭的减排要求:
——可持续性团队跟踪排放,提倡减少;
——一个支持性的执行;和
——员工在许多学科水平和使用他们的知识和观点来推动低碳解决方案。
辉瑞公司的目标是由专家从公司的环境健康和安全,环境法律,和全球工程组。然后工程师与个别设施的可持续发展团队合作,探索创意为减少排放。同样,可口可乐企业建立可持续发展工作小组在不同的业务领域,如运输和包装。“因此,人参与我们的日常业务操作主要是过渡到低碳业务,”乔·弗兰斯说,可口可乐企业的企业责任和可持续性的主管。
5。利益相关者是谁想要一个更小的企业碳足迹
巴黎协议使世界减排的要求,提高企业客户和其他利益相关者的期望。
西北高速列车欧洲铁路运营商服务大城市诸如巴黎、布鲁塞尔、阿姆斯特丹和科隆的告诉我们,十有八九公司客户说的可持续性问题。
NRG能源供电,近300万客户在美国,投资于可再生能源“未来证明”其企业认真谨慎的投资者客户的眼睛。月桂孔雀,可持续发展高级经理,告诉我们,“有一个雄心勃勃的减排目标和管理我们的植物是很重要的,可以证明,我们仍将是可靠的、可持续的和安全的供应商现在和将来。”
6。根据业务策略
每个公司都有一个独特的减排策略,基于自己的挑战和机遇。
“我们的发电资产——例如煤炭发电厂和相关机械——长期以来的生活,“NRG的孔雀说。“我们知道,为了发展我们的系统需要30 - 40年。所以我们需要考虑长期的:有一个以科学为基础的目标可以帮助我们做到这一点。“NRG的战略利用磨损老化的设施而活跃的投资环境增强设施以及大量投资于风能和太阳能。
马吕斯Perrois Thalys CSR官说,雄心勃勃的减排目标开公司的餐饮业务的创新。“这意味着采购更多的当地,季节性生产、有机(食物),少红肉。这些微小的变化产生了巨大的影响:我们一半的排放我们船上餐饮2008年到2016年之间,没有额外的费用。与此同时,客户的满意度上升,所以这是一个双赢。”