3:范围加大科学行动

2023年2月20日

范围3 -价值链所有间接排放是最重要和最具挑战性的企业排放的来源。阿尔贝托Carrillo皮基于科学的目标计划的首席技术官(SBTi)解释道,概述了利益相关者最近的一项调查的结果和主动采取行动。

排放平均在一个公司的供应链11倍(范围1)直接排放和反映>总排放量的70%。因此,价值链脱碳代表一个最重要的公司的机会在2050年达到零之前在全球范围内发挥自己的作用。

范围3排放是指所有间接上游和下游排放发生在一个公司的价值链,包括间接排放与发电(范围2)。它们覆盖原材料的提取和转换、制造业、物流、配送、使用和临终的产品。

在主流科学目标设置方面发挥了关键作用的采用3目标范围。当SBTi始于2015年,只有少数企业有意义的和全面的范围3库存和目标。现在,所有的公司提交的目标SBTi-validation完成范围3库存,和96%的SBTi-validated目标包括范围3排放。

3目标要求下的范围SBTi零标准。的SBTi标准短期目标(标准C4)也指出,如果一个公司的范围3排放总量的40%或更多范围1、2和3的排放(如绝大多数的公司),一个范围3目标是必需的。

实现零排放的公司意味着每一步提供的商品和服务达到一定程度的排放与气候稳定(即零个或残留水平)。鉴于会计复杂性,减少或消除和跟踪间接排放,这对公司是一件意义重大的事业。然而,这是一个必须面对的挑战应对与气候相关的风险。

识别的迫切需要加快价值链脱碳,今天存在的方法论的挑战和发展最佳实践,SBTi决定开始一个过程审查我们的方法范围3目标设置和资源开发指导采用范围3的实施、评估和跟踪目标在一个健壮的和一致的方式。

我们的目标是明确的:我们的目标是有一个指标框架,催化价值链脱碳符合1.5°C通路在一个健壮的、可操作的和透明的方式。我们将这样做,同时认识到数据,方法和实现今天存在的挑战。

开发范围3指导

SBTi审查的范围3指导始于2022年,将在2023年持续。在整个过程中我们将分享定期更新。

我们将考虑许多维度3目标设置范围,包括但不限于:

澄清的技术和科学基础调整范围3目标1.5°C排放轨迹。
评估范围3目标边界条件和物质阈值对短期和长期的科学目标。
评估和改进方法和基准,可以更有效的推动价值链脱碳和跟踪进度,包括发射和non-emission-based方法。
提供清晰的关于不同类型的干预可用于交付价值链脱碳目标在一个健壮的和透明的方式。

告知这个评论,我们发起了一项全面、全球和跨部门调查2022年9月在波士顿咨询集团(BCG)的支持。我们的目标是更好地了解公司面临的障碍和限制时基线,设置和交付范围3科学目标。查看报告调查结果。

调查发现,虽然许多挑战需要ecosystem-wide努力地址,其他为这个范围3审查过程提供重要的上下文。五个高层外卖是突出了本研究:

数据是一个障碍对基线和展示进展:83%的受访者有范围3基线时,85%的人认为开发一个库存的数据访问是一个障碍。这主要是由于缺乏供应商数据;仅有6%的受访者使用供应商特定的排放因子。没有测量主要数据,公司经常利用平均排放因子。然而,辅助数据可以限制可比性的足迹,创造挑战跟踪行动需要交付进度的影响。

信心在交付能力是重要的目标设定:90%的受访者认为制定科学范围3的目标挑战的过程。三分之二的受访者识别的能力信心不足提供目标设置的障碍。这是由于失败的感知结果结合低可见性交付路线图。

一些范围3比其他人更难减碳排放类别:据报道70%的范围3排放CDP起源于两个排放类别:类别1,购买商品和服务,和类别11日销售产品的使用。近80%的受访者认为这些类别是最具挑战性的脱碳。

多种因素影响公司的能力来影响他们的价值链:81%的受访者识别能力影响供应商交付价值链作为一个障碍。他们引用因素包括供应商分散、供应商非居间化程度的议价能力,供应商的关系和供应商采取行动的意愿。

业务交付基本面密切相关的可行性:58%的受访者觉得公司的增长是一个障碍提供一个范围3科学目标(特别是有关与绝对57%的受访者,而非强度目标)。此外,61%认为脱碳供应链的成本是一个障碍,特别是由更高的运营成本由于绿色低碳产品和服务的费用。

通过这项工作,我们已经确定了潜在的解决方案最物质的挑战,它分为六个高级类别:改进的数据收集和供应链的可追溯性,增强会计框架,目标设置的指导和方法,有效的价值链行动、金融家和监管机构和内部工作。这些都是更详细地描述检验报告。这些解决方案()期间将探索SBTi范围3指导审查过程。

与生态系统中的关键演员合作

研究揭示了重要的科学目标设置之间的相互依赖关系,温室气体核算,项目级的干预,商品认证和其他因素。因此,解决范围3目标设置的挑战需要协调行动在整个生态系统。

为此,SBTi召集一群的过程中关键是标准制定组织来解决一些主要范围3存在的挑战。通过这次合作,我们打算确保范围3指标的完整性,同时提供清晰,公司需要从会计实现雄心壮志。