项目Gigaton:沃尔玛首席执行官与供应链合作

沃尔玛公布了其削减的目标1 gigaton间接(范围3)到2030年温室气体排放(温室气体)。实现这一转变零售巨头将与成千上万的公司在整个全球供应链。

项目Gigaton将邀请供应商效仿沃尔玛致力于减少温室气体使用吗雷竞技官方app以科学为基础的目标。科学目标为公司提供一个明确的路径不会过时的增长,通过指定程度和速度,他们需要减少温室气体,使全球气温上升2°C以下。

沃尔玛的全球供应商已经科学目标,如百事可乐、戴尔、帝亚吉欧,通用磨坊,凯洛格和索尼,批准的以科学为基础的目标计划——一个伙伴关系CDP,联合国全球契约,世界资源研究所和世界野生动物基金会。

的与供应商合作减排方法,沃尔玛已经确定了六个关键支柱实现Gigaton挑战。该公司将帮助供应商减排目标的关键领域能源、农业、浪费,包装、森林砍伐和产品使用和设计。当完成时,它将减少排放相当于超过2.11亿美国每年公路和高速公路客运车辆。

董明伦,沃尔玛的首席执行官,谈到的一些挑战和机遇在公司的年度项目里程碑峰会的重要性,强调了系统思维实现突破性的减排。

挑战要求整个价值链的优化,根据麦克米伦。这包括考虑如何使产品的人处理,生产过程对环境的影响,如何移动产品和销售和他们如何对待生活的结束。

“如果你真的想通过整个系统,你最终帮助所有的利益相关者,“麦克米伦说。

“我们每一个人能做些什么。商人正在改变,运营商正在改变…一些事情将会小,其中的一些事情会大,当你把它们都加起来,我们不仅将实现这一目标,但让世界更可持续的总体目标,它将是我们公司起到了一定的作用,”他说。

利益相关者在整个价值链上鼓励沃尔玛继续积极的目标,科学方法与减缓全球变暖的更大的目标,根据McMillion。

“我们的声誉问题,人们认为“大是不好的”,我们都连接到认为这样,所以我们需要找到这些人类接触点…人们需要知道我们做的好的作品,有最好的意图,”他补充道。

实现雄心勃勃的旅程上以科学为基础的目标,McMillion强调利益相关者参与的重要性令人信服的故事,也花时间去庆祝已经取得进展。

沃尔玛,世界最大的公司收入,是第一个零售商与减排计划,验证科学目标与目标来减少它的绝对范围1和2到2025年排放量18%。通过采取行动减排,沃尔玛节省近10亿美元在过去的财政年度,避免排放近650000公吨的二氧化碳,增加一倍的效率,其美国舰队在2005年到2015年之间。

沃尔玛供应商可以登录他们的承诺雷竞技官方app沃尔玛可持续发展中心。

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