火星和WRI如何发展以科学为基础的可持续发展目标
2016年10月25日
你肯定已经考虑如何你买的食物对环境产生负面影响。但是你有没有想过如何全世界人数乘以每个人买食物吗?你能想象的影响我们整个全球粮食系统?对于一个公司像火星,Incorporated-which每年生产超过800万吨的食物感到每一个是一个挑战,一天。
可持续发展专业人员在火星,几十个品牌的母公司M&M,纯种宠物食品和本叔叔的大米,评估公司的环境影响通过使用最新的环境科学。
WRI与火星的专家来分析公司的足迹和发展可持续性的目标土地,水和气候。这些目标,目前正在审查公司的领导下,考虑最新的科学全球碳预算,水的压力和其他生态极限。
“我们对我们的产品和我们的责任背后的供应链,”凯文说得出,火星全球可持续发展总监。“对我们来说这意味着理解背后的科学不仅这些影响,但在我们都必须学会操作范围内。这个项目帮助我们把我们的理解的飞跃。”
我们记录的方法和经验教训在一项新的工作报告,做更好的做的不够:锚定企业科学可持续发展的目标。
为什么科学目标?
收入的增加和人口增长意味着扩大全球中产阶级很快就会需求更多的食物,水和材料比我们的地球可以提供。已经有迹象表明,我们正在紧张的生态系统支持人类生活:全球每年气温超过20th世纪平均过去的39年里,超过十亿人生活在缺水的地区,只有15%的世界森林保持不变。
尽管有这些迫在眉睫的生态威胁,大多数公司设定可持续性目标根据被认为是可行的或竞争,而不是什么是必要的为子孙后代保护地球资源。40000企业可持续性报告发表在2000年至2014年之间,只有约5%提及生态极限。
公司致力于生态范围内更好地准备雷竞技官方app工作导致的绿色经济。他们可以有更多的关注和实践讨论绿色投资,创新变革的解决方案而不是在低处的水果,并与当地社区建立信任。
经验教训
设计过程中以科学为基础的土地、水和气候为第六大目标,私人控股公司在世界是复杂的,但可行的。四条经验:
1。对于高层管理使它有用。
火星,雇员超过80000人赚了350亿美元在2015年的收入。数据点的公司依赖于一个令人眼花缭乱的数量以支持战略决策,但最高管理层只使用一些关键的财务指标。我们跟着这个模型的简化指标建立一个可持续性仪表板,包括该公司的土地,水和气候目标。一套更大的更细粒度的度量测量流域健康和温室气体排放的级联,和所使用的是中层经理,工程师和供应链专家来跟踪项目的进展。整个框架的目的是协调公司的各种计划——从投资于可再生能源,提高用水效率,CEO的方式是可行的。
2。去土地和水的来源的影响。
设置一个以科学为基础的气候相对比较容易,因为温室气体排放的目标也同样具有破坏性的世界上,无论你在哪里(基于科学的目标主动提供了六个指标的方法,包括一个由2009年火星)。土地和水的影响,另一方面,取决于位置。用一加仑的水加州南部干旱侵袭比一加仑的水用于更重要的阴雨连绵的苏格兰。此时,以科学为基础的目标设定方法不存在土地和水的影响。
当策划以科学为基础的土地和水资源的目标,公司必须看每一个分水岭、含水层和大片土地在他们的运营和供应链。该公司必须评估其影响区域广场与当地条件,自然和社会经济。我们不会粉饰——这可以极具挑战性,但这不是不可能的。
WRI等工具渡槽和全球森林看商品使这个过程更简单、更精确。我们也与CEO水资源管理发展更好的指导。(更多关于设置科学的用水目标,明白了这个博客由保罗Reig和发布的起草工作报告与首席执行官水授权。)
3所示。地址价值链的影响。
火星数以百计的原材料来源,包括茶、咖啡、可可、鱼、糖、薄荷和棕榈油,从国家在全球各地。该公司估计,90%以上的环境影响之外的操作。因此,公司必须考虑所有的影响在整个价值链真正尊重生态极限。
4所示。寻找协同效应。
通过设计一个全面的可持续性目标框架,我们能够识别机会用一块石头打两个环境问题。例如,水资源保护要求,湿地和森林等与水相关的生态系统是健康的。因此,防止森林砍伐还可以保护水供应。
底线
环境科学属于董事会的公司希望在一个可持续发展的经济。我们的工作与火星展示了全球主流公司可以全面、有意义的可持续发展目标,尊重生态极限。
公司可持续发展专业人士应该联系摩根大通Leous了解更多关于如何WRI的专家可以帮助公司以科学为基础的环境目标设置。
WRI进行分析与金融支持来自火星。博客写的萨曼莎推杆德尔皮诺WRI博客和最初10月19日2016年。
