要超越有助于社会零

2022年8月31日

第一系列的博客,SBTi高级零经理艾玛·沃森股票SBTi计划创建指导超出价值链缓解。

SBTi的零标准是世界领先的科学框架设定企业零目标符合1.5°C。为公司发挥自己的作用,限制危险的气候变化,标准制定了四个关键要素:

遵循标准的零,SBTi第三元素,致力于创建指导雷竞技官方app除了价值链缓解(BVCM)。SBTi现在高兴地宣布,我们将在2023年发表的一篇论文指导公司向可靠支持BVCM有助于社会零。

与此同时,我们强烈建议所有的公司进步BVCM活动。支持这个,一些最初的回答如下问题提供更多的信息。更深层次的深入的话题,请访问我们的BVCM常见问题解答。

我们不久将公布另一个博客,公司可以采取“不后悔”行动而SBTi发展进一步的指导。

以科学为基础的目标(国家)定义公司的价值链的速度和规模(即。范围1、2和3)减排符合限制全球加热到1.5°C。

“超越价值链缓解”包含所有投资和操作,公司需要超出以外的国家减排,其价值链。公司必须继续优先考虑价值链绝对减排高于其他形式的缓解。然而,公司也应该减排工作之外的他们的价值链。

关键相关术语是可视化为文氏图如图1所示。这个数字表明,BVCM减排和中和所有形式的缓和,这可能会发生中和内外价值链。

图1:一个可视化的关键术语来帮助理解它们是如何联系起来的。

不,BVCM并不仅限于删除。BVCM活动可以避免或减少温室气体排放,或删除和存储大气中的温室气体。

一些例子(不是详尽的)BVCM行为和投资:

类型的行动	例子
林业	管辖权REDD +
保护项目	红树林泥炭地或
能源效率	炉灶项目
甲烷的破坏	垃圾填埋气项目
可再生能源	太阳能、风能、沼气等。
工业气体	一氧化二氮在硝酸破坏设施
扩大CDR技术	直接空气捕捉(DAC)和存储
支持和倡导	支持研发新的气候解决方案,或组织倡导更加雄心勃勃的气候政策

自2015年成立以来,SBTi成倍地增加。公司以科学为基础的目标或承诺现在价值超过38万亿美元在全球市值。雷竞技官方app

设置和实现国家应该主要优先考虑这些公司和金融机构。然而,并不是所有的组织都将国家。和大量的排放下降以外的企业价值链,因此这些目标单独不足以实现这些目标。

公司可以帮助关闭排放之间的差距,今天,我们需要通过额外BVCM活动。紧急降低价值链排放,导致组合BVCM有助于保留剩余的碳预算,不断萎缩。

SBTi零标准的核心原则是“缓解层次结构。“缓解层次结构下,企业应该建立和长期的国家在他们附近价值链排放和实施策略,以实现这些目标作为第一优先顺序。

然而,正如下面的图2所示,BVCM预计将第二步公司价值链治理后排放。这是因为BVCM努力应该立即开始,而中和预计将增加公司接近接近零的目标。

在零标准下,SBTi预计所有公司从事BVCM每年报告的性质和规模BVCM参与,包括是花了多少钱和资金被用于什么。

图2:SBTi缓解的层次结构

主动与系统公司SYSTEMIQ进行改变进一步研究BVCM。这包括调查SBTi使用进一步发展BVCM资源。的反应突出澄清BVCM术语和定义的重要性,显示大力支持企业参与BVCM行动,但混合反应得到BVCM应该需要多少。

清晰的一个领域是SBTi的强烈愿望发挥主导作用提供指导高完整性和雄心勃勃的BVCM行动。为了满足这种需求,主动计划出版的一篇论文在BVCM BVCM大纲不同模型和激励驱动。此外,SBTi计划包括BVCM的关键原则,如最低披露可信度和透明度的最佳实践。

认识到未来十年在应对气候变化的重要性,SBTi建议公司优先考虑近期的国家,其次是保障和提高碳汇(陆地、沿海和海洋等),以避免引起的退化的排放。

还有一个重要的需要企业投资新兴的温室气体去除技术(例如,直接空气捕捉(DAC)和存储),这样的技术可以中和残留在长期排放SBT日期。

请继续关注我们的下一个博客不后悔的行为,公司可以采取同时SBTi发展进一步的指导。

SBTi不是处方BVCM应该如何做,但他承认,它可以采取许多形式。毫无偏见的BVCM指导SBTi将开发2023年,SYSTEMiQ的分析确定了三种宽泛的选择公司可能利用进行BVCM时。

示例模型包括:

模型	描述	例子
每吨吨	购买和退休高质量碳信用额来匹配的一部分和/或历史排放量有增无减。	X公司有望实现其批准SBT和购买碳信用额来匹配每年100%的气体排放量有增无减。
美元/吨	公司实现内部碳税来筹集资金,用于支持有效的气候项目,不限于碳信用额。	X公司有望实现其批准SBT剩下50美元的价格适用于碳排放和使用财政BVCM。
元对美元	公司留出每股的收入或利润,用它来支持有效的气候项目,不限于碳信用额。	X公司有望实现其批准SBT BVCM和投资利润的1.5%。