技术管理
健壮的技术治理SBTi的中心。找出决定我们的技术发展是指导以确保健壮的、有效的和有效的标准、方法和指导。
SBTi的技术管理,确保我们的标准方法,是有效的方法和指导,严格的、可信的广泛的利益相关者的影响。我们已经落实清楚,透明和健壮的治理机制,确保独立和客观的技术决策。
我们的方法的核心是一组独立专家机构形成:技术委员会,一个新的外部决策机构;以及技术咨询小组,和科学咨询小组。此外,不同的专家咨询小组召集支持离散的发展项目,如指导特定行业的发展。
这些机构的角色,以及他们如何共同支持强大的独立的技术决策,制定如下。
咨询小组
技术咨询小组(标签)
标签提供专家建议的会议是一个顾问性机构通知SBTi标准的发展和修订方法,指导和其他技术输出。标签成员深入减缓气候变化的知识或专长以科学为基础的目标设置。他们带来不同的观点从业务、学术界、政府、非营利组织和多边组织。SBTi秘书处成员任命的一个两年的有期。标签的范围跨越了所有技术发展的一个特别专家咨询小组尚未创建(见下文)。有关更多信息,请见参考标记的条款。
科学咨询集团(凹陷)
一个来自科学界的专家组成的咨询机构拥有专业技能、在气候科学和减缓气候变化。他们提供建议,以确保鲁棒性的途径和方法,科学制订目标提供了基础。
专家咨询小组(各地)
具体项目的多方利益相关者的身体,在具体项目的发展提供输入。东亚运动会期间由项目领导任命一个项目。坚毅不屈的范围仅限于他们创建的项目。
在下面的表中可以找到比较概述: