技术管理

SBTi的技术管理,确保我们的标准方法,是有效的方法和指导,严格的、可信的广泛的利益相关者的影响。我们已经落实清楚,透明和健壮的治理机制,确保独立和客观的技术决策。

我们的方法的核心是一组独立专家机构形成:技术委员会,一个新的外部决策机构;以及技术咨询小组,和科学咨询小组。此外,不同的专家咨询小组召集支持离散的发展项目,如指导特定行业的发展。

这些机构的角色,以及他们如何共同支持强大的独立的技术决策,制定如下。

技术委员会

一个永久的、独立的决策机构,我们的新技术委员会将确保鲁棒性和可信度的标准、方法和指导开发和适应新兴的见解从气候科学和我们的需求和现实市场。

技术委员会将审查和批准,并建议执行委员会批准SBTi SBTi采用的标准,方法,指导和其他相关的技术决策。执行委员会任命,由SBTi再生任期两年,它包括一个椅子谁将作为委员会和执行委员会之间的联络。

技术委员会的范围将覆盖所有规范性技术文件,包括开发和修订的途径,目标设定方法,标准,跨部门的指导和专业指导。雷竞技i官网

视图的技术委员会

咨询小组

技术咨询小组(标签)

标签提供专家建议的会议是一个顾问性机构通知SBTi标准的发展和修订方法,指导和其他技术输出。标签成员深入减缓气候变化的知识或专长以科学为基础的目标设置。他们带来不同的观点从业务、学术界、政府、非营利组织和多边组织。SBTi秘书处成员任命的一个两年的有期。标签的范围跨越了所有技术发展的一个特别专家咨询小组尚未创建(见下文)。有关更多信息,请见参考标记的条款

查看标签

科学咨询集团(凹陷)

一个来自科学界的专家组成的咨询机构拥有专业技能、在气候科学和减缓气候变化。他们提供建议,以确保鲁棒性的途径和方法,科学制订目标提供了基础。

查看凹陷

专家咨询小组(各地)

具体项目的多方利益相关者的身体,在具体项目的发展提供输入。东亚运动会期间由项目领导任命一个项目。坚毅不屈的范围仅限于他们创建的项目。

在下面的表中可以找到比较概述:

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