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SBTi与TDC NET可持续发展主管Peter Søndergaard Andersen进行了交谈，以了解更多关于其目标的信息。

作为丹麦领先的数字基础设施提供商，TDC NET负责建设、拥有和运营全国范围内的数字基础设施。

我们认为，具有最佳条件实现科学净零排放的公司(如数字部门)应该在气候行动中发挥带头作用。作为其中之一，我们制定了一个雄心勃勃的目标，到2028年实现我们的业务净零到2030年，我们的价值链实现净零(与2020年相比)——比《巴黎协定》设定的目标早了20年。

通往净零排放的道路

作为一家在丹麦运营的数字基础设施提供商，我们相信我们拥有良好的立法和商业环境，以及强有力的政治关注，到2030年在整个价值链上实现净零。我们的二氧化碳减排路线图与我们的2030年商业计划完全一致，其中包括支出和投资轨迹。我们的气候路线图包括对能源效率、可再生能源和供应商参与的关注。对我们来说，最好的能源就是节省下来的能源——因此，我们投资于最节能的技术，并不断努力通过淘汰遗留技术来减少我们的网络能源消耗。

我们的数字基础设施是由电力驱动的。随着数据量的不断增加，对能源的需求也在不断增加。因此，在采购可再生能源时，我们将额外性作为强制性要求。这意味着我们将只从新加入电网的可再生能源中购买电力，而不从现有的绿色能源中购买证书。为了承担为丹麦电网增加可再生能源的责任，TDC NET于2021年签署了一项电力购买协议(PPA)，用于在丹麦新建四个太阳能公园，这反映了我们网络和基础设施的地理覆盖范围。到2023年，这四个太阳能公园将覆盖我们总能源消耗的大约60%(~140吉瓦时)。TDC NET的目标是在2028年实现可再生能源100%覆盖。

导航范围3

我们在脱碳方面最大的挑战是我们的价值链排放，因为我们在全球有3500多家供应商。2021年，我们启动了供应商参与计划，以减少我们价值链中的排放，这约占我们范围3排放的80%。
在我们的供应商参与计划中，我们对供应商进行评估，并将他们分为两组——高排放和低排放。首先，我们将让高排放国参与，以确保它们支持我们的目标，并鼓励它们通过SBTi制定自己的科学目标。然后我们将转向低排放。
此外，我们已经通过联合审计合作组织(JAC)进行了定期的现场可持续性审计，JAC是一个由全球20家电信运营商组成的协会。更重要的是，我们与较小的供应商一起举办气候报告研讨会，并建议他们与第三方平台EcoVadis签约，以确保气候数据得到验证。

对于新的供应商，我们已经开发了一个可持续性筛选工具，以确保我们选择那些碳排放量最低的供应商。此外，我们计划在我们的范围3计算中引入生命周期评估，这将提高准确性，并帮助我们通过选择更少的碳密集型材料(例如更多的回收成分)来减少CO2排放。

至于我们第三类排放的剩余20%，我们有一系列举措来确保我们实现净零目标。例如，我们整合了两到三天在家工作的混合工作场所，以减少商务旅行和员工通勤。此外，我们将通过在范围1和2中100%使用可再生能源，并将下游资产转换为可再生能源，减少能源和燃料相关的排放。
数字化是绿色推动者

我们知道，数字基础设施和解决方案是全球减少碳排放的关键推动因素。2021年，TDC NET成为欧洲绿色数字联盟的创始人之一，这是一个由ICT公司组成的联盟，旨在支持绿色和数字化转型。我们承诺投资开发雷竞技官方app具有净积极影响的绿色数字解决方案，开发衡量绿色技术影响的方法和工具，并为其他部门的绿色数字转型共同制定指导方针。

气候行动的额外好处

我们应对气候变化的雄心和行动已经对我们的业务产生了积极影响。今年夏天，我们发行了可持续发展相关债券，作为债务再融资的一部分，受到投资者市场的欢迎。此外，我们还看到它对吸引和留住员工有积极的影响。根据对管理层成员的采访以及我们在内部和外部沟通中的高度参与，我们可以看到我们的现任和新同事对我们的贡献感到自豪。

TDC NET强烈鼓励所有公司承诺在净零标准下进行必要的近期和长期减排，并努力制定雄心勃勃雷竞技官方app的净零目标。

我们知道，我们只有共同应对气候挑战。防止气候破坏的机会之窗正在缩小。我们需要所有公司——尤其是那些具备最佳条件快速实现净零目标的公司——制定雄心勃勃、具体的、基于科学的净零目标。