案例研究——高露洁
高露洁的产品销往全世界200多个国家和地区。与气候变化威胁要破坏我们从事的方方面面负面的环境影响,粮食供应压力和社会经济instability-Colgate重塑它如何运作,这就是为什么它采用了科学的目标。
高露洁气候行动达到全世界的人
高露洁的品牌比其他房屋,这公司有一个独特的机会和责任积极影响世界。高露洁的团队知道,这种转变需要更大、更大胆的目标以及创新。
与Vance Merolla问答,全球总监,全球可持续性,高露洁
以科学为基础的目标有高露洁组什么呢?
高露洁的第一个科学目标,符合2°C,是2017年SBTi批准。2020年,第二次迭代的目标与1.5°C的场景,包括范围3排放。该公司还选择提交额外的范围3减排关于水从客户在使用高雷竞技官方app露洁的产品使用。
高露洁的当前SBTi-approved目标如下:
减少绝对范围1和2温室气体排放在全球业务范围到2025年的30%,从2018年到2030年的50%。
到2030年全球业务100%可再生电力来源。
减少绝对范围3温室气体排放购买商品和服务从2018年到2025年的30%。
减少间接使用阶段碳排放相关的消费者使用的产品从2016年到2025年的20%。
高露洁的转型战略的关键部件是什么?
在2020年我们推出了高露洁2025年可持续发展与社会影响的策略,有三个野心和11个行动,其中包括“加速行动应对气候变化。“这是嵌入在我们的总体业务战略和横跨整个价值铁链供应,减少操作和产品,替换和删除排放。最重要的是,我们正在建立一个心态包括脱碳镜头来查看所有业务活动和决策。
高露洁面临的最大挑战是什么在其脱碳路径?
有很多机会与脱碳,其中许多与相互依赖性与供应商,客户和消费者。在短期内,一个最大的机会是提高准备从我们的许多供应商和气候数据可用性。
请分享三个短期行动加速高露洁的进步来满足它的科学目标。该公司是如何进行供应链在气候行动,并支持他们设定以科学为基础的目标?
通过关注气候行动,我们看到新出现的机会和互联。气候行动的途径为每个方面的发展我们的业务,由此产生的路线图将帮助我们更好的实现我们的每个组件以科学为基础的目标:
操作:连续11年,美国环境保护署能源之星项目命名为高露洁能源效率的合作伙伴的努力减少能源用于制造其产品——自2002年以来,超过37%。公司的零操作路线图重视能源减少,其次是可再生能源,未来潜在的补偿或中和行动。
供应链:高露洁是找到新的方法来参与和支持供应商报告和减少温室气体排放,鼓励他们建立科学目标和气候报告进展。我们的参与包括教育在线研讨会,分享最佳实践,数据收集、一对一的合作,以及第三方工具来帮助巩固和跟踪数据和进步。这些活动的目的是降低范围3排放。
产品和品牌:优先考虑可持续的产品设计,帮助消费者建立健康和更可持续的生活习惯,是高露洁的核心转变。高露洁是新产品,创造创新的包装和提高可持续性的可见性,包括:
保持牙刷,铝处理,比同样大小的高露洁牙膏牙刷塑料少80%。
节约用水活动,鼓励人们关掉水龙头刷牙,避免了自2016年以来,超过830万吨的二氧化碳——这等于排放量超过180万乘用车一年。
重新启动的棕榄超100%消费后的回收塑料瓶的洗洁精。
软皂泡沫香皂把平板电脑使用塑料比传统香皂续咖啡少71%。
首开先河的可回收的牙膏管的设计,已与供应商、制造商和竞争对手来减少全球温室气体排放和提高循环经济。
加入高露洁脱碳之旅
通过制定科学的目标,其他企业可以迅速加入高露洁和承诺削减温室气体排放。雷竞技官方app未来的挑战是重要的,但机会是无限的。企业领导必须参与是解决方案的一部分,使全球经济,到2030年将排放量减少一半,在2050年之前达到零。
SBTi呼吁所有公司迫切结合最雄心勃勃的企业签署我们的气候行动活动商业野心1.5°C的承诺信雷竞技官方app今天。
