供应链:企业气候行动的缺失环节

当我们在2008年启动CDP的供应链项目时，有634家供应商首次向我们披露了气候变化信息。

近十年来，全球89家最大的采购商(包括公共部门和私营部门)正在通过我们与他们的供应商就气候变化、水资源以及从2017年开始的森林砍伐问题进行接洽。2016年，4366家银行回应了客户的披露要求。

CDP的供应链成员的采购支出总额达到2.7万亿美元，相当于2016年英国整个经济总量。CDP的供应链成员正利用他们的购买力推动供应商提高环保绩效，并创建更可持续的供应链。我们正在看到成效。

缺失的环节

我们与BSR和碳信托合作撰写的最新报告显示，2016年供应商披露的减排量为4.34亿吨。这比法国一年的排放量还多，这表明供应链是确保我们可持续的低碳未来的关键组成部分，也是缺失的一环。随着《巴黎气候协定》的生效，以及联合国可持续发展目标的框架，2017年伊始，我们将制定强有力的共同议程，到2030年在一个健康的星球上实现和平与繁荣。为实现这一可持续的低碳未来，企业需要在私营部门内外展示所需转型方面发挥更大作用。

我们的数据显示，供应链行动不仅仅是为了减少排放，它对利润也有好处。有减排项目的公司披露，他们的碳减排措施节省了124亿美元的成本，是2015年报告的两倍。在储蓄最多的100个项目中，几乎有一半与能源效率有关，而且由于投资回收期为3年或更短，大多数项目也具有诱人的投资前景。

虽然供应商所实现的减排成果令人印象深刻，但在我们调查的4300家公司中，约有一半的公司根本没有报告任何减排活动。那么，想想看，如果他们都采取行动，会对成本和碳水平产生什么影响?

级联效应?

CDP供应链项目的发展表明，越来越多的组织正在意识到供应链在降低排放和节约资金方面的潜力。但许多供应商面临严重缺乏透明度的问题，包括亚马逊、卡特彼勒和路威酩轩等大品牌在内的近一半供应商没有回应他们提供气候和水相关信息的要求。

其他公司则未能从一开始就与供应商进行沟通。我们发现，目前只有五分之一的公司正在与自己的供应商合作降低碳排放，而解决供应链用水问题的公司则更少，占16%。虽然其中一些企业在减少自身运营对环境的影响方面做得很好，但供应链的排放量可能是一家公司的直接排放量的四倍，因此也是最大的风险和机遇所在。随着关于气候变化的《巴黎协定》生效，投资者和消费者的压力也在上升，这一关键领域不可能再被忽视太久了。

领先群雄

为了帮助提高业绩并突出最佳实践，我们今年首次对企业在供应链中管理碳的方式进行了评级。在接受评估的3300多家公司中，有29家进入了CDP的首个供应商参与排行榜——该榜单包括汽车制造商、食品饮料公司和金融机构，从日本到荷兰再到巴西。

在美国，惠普通过旨在提高当地效率的节能行动计划，帮助其供应商减少了80万吨碳排放，节省了6500多万美元。其他领先的公司包括巴西石化公司布拉斯科(Braskem)，该公司举办有针对性的研讨会，帮助供应商确定减少排放和降低成本的机会，以及皇家飞利浦(Royal Philips)，该公司开发了一种工具，帮助在披露碳排放方面经验较少的供应商量化其碳排放。

在未来的几年里，我们将列出领导者和落后者，以推动更广泛的供应链行动。

驾驶行为

可持续供应链的理由显而易见。全球经济的大买家现在有一个明显的机会，利用他们的支出影响力来推动更大幅度的减排，并在供应链中推广最佳实践。它们有潜力实现所需的大规模、快速变革，并引领我们走向可持续的未来。这是环境和商业的当务之急，不容忽视。

- Dexter Galvin, CDP供应链主管- @GalvinDex
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