“亿顿计划”:沃尔玛CEO谈与供应链的合作

沃尔玛公布了到2030年减少10亿吨间接温室气体排放(范围3)的目标。为了实现这一转变，这家零售巨头将与全球供应链上的数千家公司合作。

项目Gigaton是否会邀请供应商效仿沃尔玛，承诺减少温室气体的使用雷竞技官方app以科学为基础的目标．以科学为基础的目标为企业提供了一条明确的通往未来增长的途径，具体规定了它们需要减少多少温室气体，以帮助将全球气温上升控制在2°C以下。

沃尔玛的许多全球供应商已经制定了科学目标，如百事可乐、戴尔、帝亚吉欧、通用磨坊、家乐氏和索尼基于科学的目标倡议-双方的伙伴关系CDP，联合国全球契约，世界资源研究所而且世界野生动物基金会．

作为与供应商合作减少排放的方法的一部分，沃尔玛已经确定了实现“十亿吨”挑战的六个关键支柱。该公司将帮助供应商在能源、农业、废物、包装、森林砍伐以及产品使用和设计等关键领域实现减排目标。该项目完成后，将减少相当于美国公路和高速公路每年减少2.11亿辆乘用车的排放量。

沃尔玛首席执行官董明伦(Doug McMillon)在公司年会上谈到了该项目的一些挑战和机遇里程碑峰会，并强调了系统思考在实现突破性减排方面的重要性。

董明伦表示，这一挑战需要优化整个价值链。这包括考虑如何对待生产产品的人，制造过程对环境的影响，产品如何移动和销售，以及在寿命结束时如何处理。

董明伦说:“如果你真正考虑整个系统，你最终会帮助所有的利益相关者。”

“我们每个人都能有所作为。商家正在发挥作用，运营商正在发挥作用……这些事情有些很小，有些很大，当你把它们加起来时，我们不仅会实现这个目标，而且会实现让世界更可持续的总体目标，我们的公司将在其中发挥作用，”他说。

董明伦表示，价值链上的利益相关者鼓励沃尔玛继续制定积极的目标，以科学为基础的方法与减缓全球变暖这一更大的目标联系在一起。

他补充说:“我们的声誉对我们很重要，人们确实认为‘大即是坏’，我们都是这样想的，所以我们需要找到这些人与人之间的接触点……人们需要知道我们做得很好，有着最好的意图。”

在实现雄心勃勃的征程上以科学为基础的目标，董明伦强调了用引人入胜的故事吸引利益相关者的重要性，并花时间庆祝已经取得的进展。

沃尔玛是世界上收入最高的公司，是第一家拥有经过验证的基于科学的减排目标计划的零售商，其目标是到2025年将其绝对范围1和2的排放量减少18%。通过采取行动减少排放，沃尔玛节省了近10亿美元在2005年至2015年期间，该公司将其美国机队的效率提高了一倍，从而避免了近65万吨二氧化碳的排放。

沃尔玛供应商可以在雷竞技官方app沃尔玛可持续发展中心．

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