时尚公司如何合作解决最大的碳污染源

低廉的价格和前所未有的需求正在推动“快时尚”的发展，它将潮流在创纪录的时间内从t台传递给消费者。问题是，在这个过程中，时尚让人瞠目结舌对环境的压力用水、污染、浪费和碳排放——更不用说对服装工人的不安全劳动条件等负面社会影响。

除非大品牌和零售商做出重大改变，否则问题会变得更糟。预计全球服装和鞋类市场也将如此增长5%左右到2030年，达到超过1亿吨的产量和3.3万亿美元的价值。

还有一线希望。许多大品牌和公司正在加快步伐，制定雄心勃勃的温室气体减排目标，这些目标符合最新气候科学所称的将全球气温上升控制在1.5摄氏度至远低于2摄氏度之间所需的目标。

就在今天,博柏利（BURBERRY公司注册商标）和彪马成为最新的12家大型服装和鞋类公司，宣布他们的目标已被科学目标倡议(SBTi)验证。该行业还有近20多家大公司承诺这样做。雷竞技官方app

虽然许多服装和鞋类公司都有动力为防止灾难性的气候变化尽自己的一份力，但它们面临着许多挑战。今天，世界资源研究所和SBTi发布新的指导针对该领域的公司，包括零售商、品牌商、制成品制造商和工厂，就如何制定有科学依据的目标提出建议，并就目标制定和实现减排战略的最佳做法进行案例研究。

以下是3个要点:

1.供应链是减少排放的关键

公司可以为自己的业务设定最激进的减排目标(即范围1和2的排放)，因为这是他们最能控制的地方。例如，巴宝莉新的科学目标包括一个雄心勃勃的目标，到2022年，与2016年相比，其商店、办公室以及内部制造和分销场所的排放量减少95%。

然而，对于大多数服装和鞋类品牌来说，最大的排放来源是供应链。供应链通常以层级来描述，它包括从提取原材料(如棉花、皮革和聚酯纤维)到组装成品之间的每一个阶段。这意味着，要真正减少碳足迹，品牌必须关注供应商在1-4级的活动。

李维斯公司(Levi Strauss & Co.)公开报告的价值链(范围3)排放数据说明了这一点。

2.供应链上的大规模合作是必要的

由于服装和鞋类供应商通常为多个客户服务，品牌和零售商单独影响供应商的能力有限。为了让供应商做出改变，企业必须与其他具有可持续发展意识的同行一起发挥影响力，以实现共同的目标。

例如，服装影响研究所(Apparel Impact Institute)的设计清洁项目(以前由自然资源保护委员会(Natural Resources Defense Council)运营)利用服装零售商和品牌的购买力来清理供应链中的工厂，并推广一个10步流程来节省染色和整理过程中的水、燃料和电力。

有几个重要的行业平台可以促进这种急需的合作。法国总统埃马纽埃尔·马克龙(Emmanuel Macron)最近任命开云集团首席执行官François-Henri皮诺特(Pinault)在今年8月比亚里茨七国集团(G7)峰会之前，召集一批品牌制定统一的可持续发展目标。巴宝莉(Burberry)和彪马(PUMA)是该宪章的创始签署方。该宪章于2018年第24届联合国气候变化大会上发起，将各公司聚集在一起，以实现共同的可持续发展目标，包括到2050年实现净零排放的愿景。

品牌和零售商还需要与新兴经济体的供应商合作，支持他们积极部署能效和可再生能源。

描述:在一些新兴经济体中，服装和鞋类行业是一股重要的经济力量。

例如，耐克通过其在超过15个国家开展的能源和碳项目，直接与合同工厂合作，研究如何减少能源使用。耐克现在专注于推动可再生能源的采用，包括与政府和政策制定者接触，倡导政策，让制造工厂直接从当地电力公司获取可再生能源。

供应商参与目标也可以做出大胆的声明，并为其业务部门设定行动方向。作为其科学目标的一部分，塔吉特公司设定了一个目标，到2023年，让80%的供应商(按支出计算，涵盖所有采购的商品和服务)制定基于科学的范围1和范围2目标。

品牌和零售商也可以在帮助供应商克服融资障碍方面发挥重要作用。Levi Strauss &Co. (LS&Co.)正在扩大清洁纺织品伙伴关系(PaCT)，这是一种公私伙伴关系，为供应商提供技术专长和低成本融资，以支持可持续能源和水投资。LS&Co。还有一个项目，根据供应商在LS&Co上的得分，为他们提供低息贸易融资。的合作条款(包括能源效率和能源类型)。

3.需要供应商特定的数据来跟踪进度

在制定整个价值链的温室气体排放清单并确定减排工作的重点时，企业通常会结合使用特定供应商的活动数据(如有)和辅助数据来填补数据空白。Higg材料可持续发展指数和世界服装生命周期数据库等来源在缺乏上游供应商的主要数据时很有用。

然而，当涉及到跟踪供应链中实现目标的进展时，需要高质量的供应商特定数据。品牌和零售商通常从供应商那里收集数据的能力有限——他们可能没有足够的影响力，而供应商可能无法追踪他们购买的商品到特定的农场。即使商品是可追溯的，但对农民等一些生产者来说，收集自己的排放数据也不常见。

这就是为什么通过合作伙伴关系和开源工具促进透明度和可追溯性的合作和知识共享很重要。例如，思捷力、Gap、Inditex、New Balance、PUMA和塔吉特(Target)在一张地图上公开标明了它们的中国供应商，该地图显示了1.5万多家主要工业设施的空气污染、土壤污染和废水的实时和历史趋势数据。

一起工作的时间

对于企业来说，设定一个基于科学的目标是确保他们的目标符合最新科学所说的防止气候变化最严重影响所需的最佳方式。我们的新指南使服装和鞋类公司比以往任何时候都更容易获得这一点。

然而，为了以科学所要求的规模和速度实现所需的减排，如果企业能够与创新者、投资者以及彼此合作，就会取得更大的成功。