公司如何解决他们范围3温室气体排放?

2018年5月25日

由技术经理妮可Labutong CDP,文森特•霍恩副主任可持续性,指南针

为了保持全球气温上升比2⁰C和满足目标在巴黎协议,每个人都需要采取大胆的行动来减少排放和尽快这样做。公司负责大部分的全球温室气体排放,因此扮演不可或缺的角色在实现这些目标。

到目前为止,在400家公司也加入了基于科学的目标计划(SBTi),承雷竞技官方app诺减少温室气体排放与气候科学。超过100的这些公司已经批准的计划目标。大约90%的这些公司3目标范围。范围3排放都是间接的上游和下游排放发生在报告公司的价值链,包括间接排放与发电相关(2)范围。

为什么范围3目标重要吗?

虽然科学目标持续增长势头,我们需要更快的满足雄心勃勃的目标出发在巴黎协议。排放在所有范围减少,最终达到零。这意味着更多企业制定科学的目标,越来越多的公司解决排放在他们的价值链。对于大多数行业,公司排放的最大来源的谎言上游或下游的核心业务。出于这个原因,如果范围3排放代表超过40%的公司的总排放量,SBTi要求他们设定了一个目标覆盖的影响。公司有不同的选项设置一个3目标范围。

SBT方法应用到3范围

最雄心勃勃的范围3目标设置使用一个以科学为基础的目标设置方法。这些方法用于寻址范围1和2排放,但他们也可以适用于范围3。

部门脱碳方法提供了基于减排途径对企业活动。他们考虑固有差异等行业预期的增长和潜在的减排活动。使用这种方法,公司可以使用多个部门的途径来解决其不同的活动。例如,一个公司可以使用铝通路来设置目标为其购买铝或商业建筑通路的租赁资产。

另一种方法是绝对的收缩。在这种方法中,需要减少全球温室气体排放的速度保持在2°C是统一适用于所有企业。与部门脱碳的方法,没有部门分化或修正的业务增长。

然而,最容易理解和沟通和最健壮的维护全球碳预算。

最后,GEVA(温室气体排放单位增加值)方法集强度目标基于当量二氧化碳/增值(即毛利)假设速度绝对全球排放量将会减少呆在2°C。

这些方法被认为是最雄心勃勃的方式设定一个范围3目标因为他们:

结合温室气体的碳足迹标准
量化一个明确的目标,争取和实现
基于健壮气候科学吗
提供机会来设置不同的目标,不同的范围3类
提供给投资者的信心,非政府组织,客户,和客户公司应用最佳实践

解决不同范围3类

指导和标准制定不同的目标范围3类是可用的。根据这些标准,在设定目标之前,一个公司应该首先进行范围3筛选确定排放在其价值链所在。这个过程可以揭示公司以前没有意识到的热点。理解这些排放的来源可以帮助一个公司知道其减排目标。

根据CDP的2016年气候变化报告,企业气候行动跟踪进展,几乎所有排放在类别1(购买商品和服务)或类别11(销售产品的使用)。这是基于建模排放超过35000家公司在2014年(如下图1所示)。

大约40%的全球温室气体排放(或影响)由公司通过购买和销售的产品。

使用供应商参与减排

如果一个公司发现重要的排放3范围内的一个类别,购买商品和服务,例如,然后能够开发的解决方案来解决这些排放。

SBTi后的更新目标验证标准,公司可能解决相关上游类别通过设置供应商参与的目标。这些供应商参与目标提交公司的供应商制定科学减排目标。雷竞技官方app设置科学,而不是其他类型的温室气体减排目标,确保目标有意义,他们的野心是符合气候科学。

首选的订单类型的目标是:绝对目标符合批准的方法由SBTi强度目标符合批准的方法由SBTi或供应商参与的目标。公司可能会设置一个或多个这些类型的目标覆盖至少2/3的范围3排放。

有效的供应商参与项目通常是针对供应商或高排放影响,如果这个信息是不可用的,供应商包括很大一部分公司的消费。有些程序是义务和自愿的,这取决于类型的公司与供应商的关系以及它的购买力。

公司可以考虑平台,促进数据收集和接触,如CDP的供应链计划。可持续服装联盟等资源Higg指数提供类似的工具来评估供应商的表现,虽然一个行业的焦点。公司也可以应用这些实践他们的下游排放通过客户设定科学的目标,尽管他们可能不如供应商与客户利用。然而,创新公司的大门依然敞开来区分自己是领导人,创造最佳实践,其他的人会效仿。

例如,电力消费的产品,有大量潜在的减排将预期的发电部门的脱碳。然而,除了那些减少,企业可以说明创新方法提高产品效率。

科学快速发展目标设置为业务规范,但在那之前领先企业设定雄心勃勃的目标获得的好处与和管理他们的供应链。他们不太容易受到不可预见的破坏和气候风险。CDP分析标准普尔500指数在2014年发现,企业积极管理和气候变化计划获得投资回报(ROI)高于18%的公司不要和67%的投资回报率高于公司拒绝透露他们的排放。这些引人注目的数据显示,解决价值链可持续发展将进一步导致企业金融和社会成功。