公司无法保持回避设置严格的气候目标

只有少数公司设定减排目标符合气候科学家说什么是必要的,必须改变。

今天,低碳经济的价值超过£3万亿。许多显示多远这个事实只是一个应对气候变化的商业案例来,智能企业拓宽他们的策略在风险管理创造价值。商业领导者分享他们的低碳未来本周在巴黎也赞同这个观点,呼吁政府锁在正确的框架和目标来帮助实现这一目标。

然而,尽管强调政府的目标设置,来自企业的目标同样重要。平衡短期目标和长期气候风险是最复杂的风险管理面临的挑战之一,今天公司高管。企业越来越认识到减排需要雄心勃勃,因为要超过2摄氏度的变暖限制并不是一个可行的经济选择。

好消息是,许多公司都已经建立了他们自己的温室气体减排目标。2014年世界500强的80%公司报道有一个减排目标。但气候行动在这个关键的一年,它不再是足够的设定任何目标。

对于企业来说,弄清楚他们可以继续释放多少温室气体排放的最大障碍之一是制定长期目标。我们的分析70年能源密集型企业表明,少数领导的方式通过设定雄心勃勃的和长期减排目标符合气候科学。然而,大多数不是和大多数目标报告通过CDP往往不会超过2020,表明缺乏长期战略保持在全球碳预算。

而不是集中在大多数公司气候目标的不足,然而,我们需要更好地理解我们如何帮助企业提高气候行动的酒吧在这一重要领域。

要做到这一点,我们需要看企业如何设定减排目标。这不同行业部门,但经济可行性等因素,符合当前或预期监管和利益相关者的期望都起了重要的作用。虽然许多公司都将可持续性嵌入到他们的业务战略,很少有在企业界的专业知识与科学调整他们的目标。那些肩上的责任设定这些目标可能是一个可持续性的军官,会计部门和管理。或任何,它并不能保证,许多这些人是温室气体的专家。

公司不应该独自做这个。正如我们所发现的基于科学的目标计划- CDP之间的协作,联合国全球契约WRI和世界自然基金会——它需要大量的协作开发温室气体减排目标或方法。

法国跨国欧莱雅,旨在削减绝对排放量从2005年水平的60%,到2020年,花了两年时间与数百名组织发展目标和咨询。意大利最大的电力公司Enel公司和欧洲第二大上市的公用事业的装机容量,今年宣布与绿色和平组织的“共享视图”一个主要基于可再生能源的能源系统。该公司的目标是成为碳中性的在2050年之前,把它牢牢地符合气候科学。至关重要的是,这两个公司把这些雄心勃勃的目标是帮助创造弹性和长期业务增加价值。

大多数能源密集型行业的最大的潜力进行减排。新工具开发的科学目标计划为基础,结合技术咨询公司Ecofys的支持和一个咨询委员会包括BT,帝亚吉欧和火星,旨在帮助企业在最能源密集型行业设定有意义的目标。雷竞技官方app这种方法称为部门脱碳方法,平衡所需的雄心水平对经济现实的操作部门。它也涵盖了目前超过60%的全球温室气体排放和近90%的剩余的碳预算2050。

然而,这绝不是一个放之四海而皆准的解决方案或一个完成的任务。公司应该考虑广泛的方法和工具选择的目标是正确的对于他们的业务和这个星球。至关重要的是,他们现在开始算出来。我们都将受益于这种发展中地区的新知识和理解更多的企业采用科学的目标。随着联合国气候主席Christiana Figueres指出:“现在每个人都有义务去找出他们是50年后…我们已经耗尽了时间要求对方先站出来。”

这篇文章由佩德罗法、技术总监CDP,最初出现在《卫报》。