英国电信供应链的科学目标包括雄心勃勃的目标

BT设定一个新的目标,到2030年将碳排放量减少87%,已批准的科学基础目标计划是符合巴黎协议中指定的减排目标。作为其目标的一部分,BT旨在减少排放的供应链由2030年的29%。

BT的加布里埃尔杜松子酒和德克斯特加尔文CDP解释CDP数据将帮助满足这一雄心勃勃的目标保持全球气温上升低于1.5°C。

加布里埃尔杜松子酒,英国电信集团的可持续的商业政策主管

我的工作在BT是确保我们总是推动进一步时,应对气候变化。我们有一个全球低碳业务的承诺,用我雷竞技官方app们的大小和规模,以帮助公司供应我们致力于做同样的事情。

保持内部温度上升1.5°C是最雄心勃勃的巴黎达成气候变化协议的目标,一个背后我们有野心。

这一承诺的精神使得我们在全球范围内的第雷竞技官方app一个公司提交一个大胆的新碳排放目标——到2030年减少87%的碳排放,如果意识到将符合限制全球气温上升到1.5°C。

像许多其他全球性企业,大部分我们的温室气体排放足迹来自我们的供应链排放——实际上超过67%——因此在整个供应链目标我们致力于减少排放量在2030年达到29%。雷竞技官方app

标题:英国电信的目标是帮助客户减少碳排放量三次自己端到端的碳的影响。图中显示了BT的崩溃的直接和间接排放。

显著减少温室气体排放的公司像我们这样不是没有复杂性。了解碳排放在我们的供应链以及如何实现削减是第一步。

作为一个长期存在的CDP的供应链计划的成员给了我们获得年度碳和气候策略数据从我们的供应商。这意味着可重复的和方便的信息,允许我们监视我们的供应商的绩效,帮助我们改善的准确性如何计算我们的供应链的排放量。

通过这些数据,我们已经与迈克·伯纳斯-李合作开发一个环境扩展输入输出(EEIO)方法来估计与供应链相关的碳排放。EEIO模型允许我们理解碳热点地区在我们的供应链。

我们将如何满足新的供应链目标?与我们的供应商密切合作将是关键。我们将一起工作来帮助他们转向可再生能源,并鼓励更多的人向CDP报告。这是一个关键的第一步行动供应商,和他们披露的数据将使我们能够跟踪减排和吸收的可再生能源在我们的供应链。

我们公司建立动力气候行动共同行动。

德克斯特加尔文,CDP的供应链计划

对大多数公司来说,有意义的减排只能通过对供应链排放,采取行动和企业需要获得全面的供应商数据为了充分理解他们的供应链。

我们知道,当企业把注意力转向他们的供应链,可以影响是巨大的。与供应链负责四倍的公司的直接排放,这并不奇怪,去年大买家使用CDP开车减排相当于法国每年的碳足迹从他们的供应商。

BT的新目标目标甚至高于2°C变暖门槛,政府致力于通过巴黎协议,和更加雄心勃勃的目标,但至关重要,极限为1.5°C。雷竞技官方app英国电信也充分利用它可以使排放的影响在其供应链负责通过其供应链碳减排目标。

BT的会员CDP的供应链项目自2008年第一年给它获得一个全面的主数据集的关键供应商的碳排放量和气候策略。加上CDP提供建议和支持BT的同比供应商改善他们的表现,帮助BT创建一个雄心勃勃的目标,将有助于实现这一目标是通过持续参与供应商。

今年CDP的供应链计划会员100采购组织利用10000年超过3万亿美元的购买力来请求供应商披露信息对气候、水和森林砍伐的风险。CDP供应链其他成员,如沃尔玛和戴尔也使用CDP满足其范围3的目标,我们期待着支持他们的野心控制全球温室气体排放。

英国电信的目标

BT承雷竞技官方app诺减少温室气体排放*单位生产总值(gdp)的87%,吨当量二氧化碳从2016/2017选择增值到2030年。这是符合当前国际政策和气候科学,BT的份额全球减排需要限制全球变暖到1.5°C。供应链公司也承诺减少温室气体排放在雷竞技官方app同一时段* * 29%。

*这里1和2排放温室气体排放是指范围,作为温室气体中定义的协议,表示为吨二氧化碳当量(t当量二氧化碳)每单位生产总值(gdp)的增值(GVA)。

* *供应链上游排放是指所有范围3排放(类别1 - 8),作为温室气体的协议范围3中定义的标准。